Ovaj članak razmatra izazov ličnog razvoja vođa dok ulaze u svoje tridesete i četrdesete. Takođe je uključen i deo o uobičajenim razlozima zbog kojih ljudi napuštaju svešteničku službu.

Vođstvo danas
Hrišćansko vođstvo može biti teško. Naročito je teško u ovo vreme promena i tranzicije unutar društva i crkve. Mnoge vođe nisu sigurne u vezi sa svojom ulogom i ne osećaju se dovoljno obučenim da je izvrše. 

Izveštaji kao što su Affirmation and Acountability i Leaders Under Pressure ističu neke od aktuelnih pritisaka koje su iskusile crkvene vođe.

• 3 od 10 vođa su već duže vreme osećali želju da napuste hrišćansku službu.
• 3 od 10 osećaju da njihove porodice trpe zbog njihovog prevelikog angažovanja na poslu.
• 4 od 10 su pod pritiskom zbog nedovoljnih prihoda.

• Samo su dvoje od 10 imali obuke u menadžmentu ili u izgradnji timova.
• 7 od 10 se osećaju teško zbog prekovremenog rada.
• 200 crkvenih vođa propuštaju neke aktivnosti  svake nedelje kao rezultat bolesti vezanih za stres.
• 1.500 crkvenih predvodnika napuste službu u periodu do 10 godina.

Pod ovim pritiscima lako je stagnirati, odustati, ili se povući u nešto što nam je poznato. Ukoliko želimo da vidimo crkvu u kojoj sve generacije napreduju, trebaće nam više vođa koji će sazrevati kroz pritiske i izazove koji su pred njima i njihovom službom vođstva.

Bez ovoga, malo će ljudi imati dobru viziju vođstva.

Izazov
Oni u srednjoj životnoj dobi suočavaju se sa uobičajenim pitanjima u vezi sa vođstvom: kako kroz srednje godine proći što bolje. Ovde je dat dobro utaban put koji mnogi slede.

Nadarene osobe u svojim dvadesetim i tridesetim godinama su, kako se to kaže, 'prepoznati', i već se nalaze na značajnim pozicijama do svojih srednjih tridesetih. Energija mladosti, uzbuđenje službovanja, motivacija visokih ideala i ohrabrenje drugih su opijajuća kombinacija. Zbog toga ulažu malo vremena i energije u razvoj ličnosti, koja bi išla u korak sa razvojem njihovog dara i narastajućih odgovornosti. Ako se ovakva situacija nastavi kroz njihove kasne tridesete i dalje do četrdesetih, vrlo je verovatno da će naići na ozbiljne dokumentovane poteškoće. Ukoliko se prema ovim poteškoćama ne postave na pravi način, moguće je potpuno sprečavanje neophodnog uzrastanja i sazrevanja u službi vođstva.

Kada sam prvi put naišao na ovo pitanje, to je dalo smisao dvema stvarima u mom životu. Prvo, mom sopstvenom iskustvu kao tridesetšestogodišnjem vođi. Tada sam tek postajao svestan važnosti nekih od pitanja koje su mi se postavljale u vezi sa mojom službom vođstva.

Mnoge od ovih stvari su nejasne, ali sam mogao osetiti da, ako ne shvatim ono što se dešava, lako mogu postati žrtva jednog od scenarija datih niže u tekstu. Drugo, dalo je smisao mom iskustvu u razgovoru sa drugim vođama u njihovim pedesetim i šezdesetim godinama. Mnogi od njih su opisali svoja iskustva u duhovnom vođstvu u svetlu jednog od dole navedenih scenarija, iako nisu koristili istu terminologiju.
Njihove najčešće poteškoće su bile:

Sagorevanje
Zauzetost, preposvećenost i pritisak uzimaju svoj neizbežan danak. Ovo je često vođeno ili spoljašnjim zahtevima uspeha ili unutrašnjim očekivanjima koje je trebalo zadovoljiti. Emocionalno, fizičko, socijalno i duhovno pražnjenje konačno vodi do sagorevanja, specifičnih kliničkih uslova sa dugim i teškim putem ka izlečenju.

Povlačenje
Neispunjeni snovi, obeshrabrenje i razočaranje vode ili ka samostalnom napuštanju službe, kako bi uzeli učešće u drugim zanimanjima, ili ka nastavku službe, ali sa vrlo malo srca i energije.
Nedavno sam upoznao vođu jedne crkve koji je odgovoran za nekoliko crkava. On je, međutim, većinu svog vremena proveo razvijajući svoju psihoterapeutsku praksu. Statistički, ova osoba je bila i jeste vođa crkve, ali je u stvarnosti odavno odustala od službovanja.

Evo nekih od razloga odustajanja od službe, koje su naveli upravo oni koji su odustali:

• Razočaranje službom. Ono što su doživeli se nije poklopilo sa njihovim očekivanjima.
• Međuljudske razmirice. Problemi u međuljudskim odnosima.
• Starije vođe.  Međugeneracijski jaz i problemi koji su iz njega proizišli.
• Rast zapuštenog 'unutrašnjeg života'. Pritisak da se uradi i postigne što više i što bolje, doveo je do nepažnje i do zapuštanja unutrašnjeg života.
• Priprema i obuka.  Vođa nije odgovarajuće pripremljen i obučen za službu koju obavlja ili nije obratio pažnju za nastavak obuke i razvoja. Za vreme služenja odgovornost se povećava ili menja što dovodi o velikog problema.
• Predvodničke veštine. Neuspeh u savlađivanju osnovnih principa u vođstvu.
• Poziv. Nedovoljno jasna slika o tome šta je posao i zadatak vođe.

Zastoj
Vođe dostižu određeni nivo u službi a onda, iz nekog razloga, prestaju da napreduju kao vođe. Ovo može da bude posledica nesposobnosti da se razreše određena životna pitanja, posledica okolnosti koje ih sprečavaju da nastave, možda gubitak vere ili neki drugi činioci. To često može biti i podsvesno. Oni nastavljaju sa službom, ali u istoj ravni, bez napredovanja.

Ispadanje iz koloseka
Pokrenuti gorivom neispunjenih emocionalnih potreba i prezauzetošću, vođa podleže grehu u želji da predusretne narastajući osećaj praznine u sebi. Novac, seks i zloupotreba supstanci koje izazivaju zavisnost su klasični gresi. Ponekad su ovakve aktivnosti izložene tako da ih svi mogu videti, i osoba napušta službu vođstva, pod razarajućom pratnjom štampe.
Međutim, vođe najčešće ostaju neotkrivene, skrivajući se iza čistog javnog imidža. Ipak, njihov uticaj je podjednako destruktivan. Destruktivan za one oko njih ali i autodestruktivan dok se bore sa narastajućim rascepom između onoga što oni zaista jesu i onoga što glume u javnosti.

Rasplinutost
Sa rastućom nesigurnošću oko toga šta bi trebalo da bude fokus službe, vođa se „izgubi“ u preširokom raspoređivanju aktivnosti. Često,  kada su zaista nadareni u mnogim oblastima, mogu biti kompetentni za većinu tih zadataka, ali je neusredsređenost neminovna. Ona gotovo uvek izaziva osećaj nezadovoljstva. Umesto da put kojim  treba da idu i Božji poziv u njima postaje sve jasniji,  dok ulaze u pedesete godine, vođe rašire svoje aktivnosti do oskudnosti.

Odustajanje
Stalni zahtevi i pritisci crkvenog života, vode vođe ka tome da postanu iscrpljeni i da na kraju to ugrozi njihovo ubeđenje i njihove snove. Biraju lak život, lak put, lak posao.

Neizbežno je gornja lista vrlo nakićena; različiti scenariji su često povezani u životu jedne osobe. Oni služe da ukažu na simptome nekih kriza kod sredovečnog čoveka. Rastuće vođstvo uključuje pomoć sredovečnim vođama kroz ove promene, s posebnim fokusom na ličnost i pitanja poziva. Danas sam razgovarao telefonom sa tridesetsedmo- godišnjim sveštenikom:

"Džejms, ne znam uopšte kako ću preživeti. Radim 12-14 sati dnevno, ne viđam svoju porodicu dovoljno i stalno se osećam kao da ću pregoreti. Ne osećam se dovoljno obučenim za posao i ne znam gde da nađem pomoć. Sedim na više stolica odjednom. Crkva raste, dešavaju se mnoge uzbudljive stvari, ali ako pogledam uz put u narednih trideset godina znam da neću uspeti."

Da je ovo bila samo jedna od retkih priča, to bi bilo tužno, ali čuo sam sličnih priča toliko mnogo puta, da to postaje alarmantno. Vođstvo koje napreduje mora uključiti rešenja za probleme koji su vezani za nedovoljnu pripremljenost vođa ali i za važna pitanja ličnosti, karaktera i poziva vođe. Izazov za crkvu je da ulaže u vođe srednjih godina, da ih spreči da podlegnu nekim od klasičnih problema koje smo opisali. Duhovnim vođama treba  proširiti viziju i pripremiti ih da budu duhovne vođe na duge staze.

Citirano
U ovoj klimi sekularizacije, hrišćanske vođe se osećaju sve manje značajnim, a sve više marginalizovanim. Mnogi počinju da se pitaju zbog čega bi trebalo da ostanu u službi. Oni u stvari često i napuštaju službe, okreću se novim zanimanjima i službama, i pridružuju se svojim savremenicima u njihovim pokušajima da učine značajne doprinose za bolji svet.
Henri Nouwen

Izvori
Videti Kent i Barbara Hughes, Liberating Ministry from the Success Syndrome, Tyndale 1992, poglavlje 17. Tamo imate odličnu analizu posebnih pritisaka koje podnose sveštenici.
Takođe videti Yvonne Warren, The Cracked Pot, Kevin Mayhew 2002. Statistički podaci su uzeti iz dva izveštaja:
Carl Lee i Sarah Horsman, Affirmationand Acountability, The Society of Mary and Martha.
Colin Buckland and John Earwicker, Leaders Under Pressure, u ime Evangelističkog Saveza, the Care for Pastors Network, the Claybury Trust, CWR i InterHealth. Videti sajt Evangelističkog Saveza za koristan sažetak njihovih otkrića.
www.eauk.org./contentmanager/content/careforpastors/resarch.cfm
The Arrow Leadership Programme   www.cpas.org/arrow

Za razmišljanje

• Šta bi vas navelo da napustite posao kojim se trenutno bavite?
• Kako ćete se suočiti s tim?
• Kako ćete nastaviti da rastete u darovima duhovnog vođstva i vašim odgovornostima?
• Šta bi najpre moglo da spreči vaš razvoj?